Optimierung

Der Betrieb wird evaluiert, wobei die gesamte operative Ablauforganisation, die Mitarbeitereinsatzplanung, das Controlling und Marketing durchleuchtet und in Form eines Organisations-Konzeptes aufbereitet wird. Dies geschieht durch Mysterychecks und Gespräche mit der Unternehmerin/dem Unternehmer bzw. der Geschäftsleitung.

Diese Arbeit ist von Betrieb zu Betrieb mit unterschiedlichem Aufwand verbunden. Nach einem Erstgespräch, definieren wir die Optimierungsmaßnahmen. 

Wie gehen wir vor?

Alle Mitarbeiter und Sie werden in den Prozess eingebunden! Das ist uns sehr wichtig um Sie nach Beendigung unserer Arbeit erfolgreich zu machen.

Nach Abschluss unseres Auftrages können sowohl Sie als auch Ihre Mitarbeiter den neu eingeschlagenen Weg allein erfolgreich weiter beschreiten. Deswegen werden von Anfang an alle Führungskräfte und Stützen des Betriebes in die Entscheidungsprozesse eingebunden, die für die Neuausrichtung wichtig sind.

So entsteht ein Leitbild und Konzept, welches auf den Betrieb zugeschnitten ist und alle betroffenen nachhaltig "leben" können.

Kosten

Bei der Kostenoptimierung arbeiten wir bestehende Lieferantenverträge durch und verhandeln sie bei Bedarf neu. Durch die Vorarbeit der Arbeitsprozessoptimierung können möglicherweise Mitarbeiterkosten eingespart werden. Ein solches Costcutting ist sehr sensibel und braucht viel Erfahrung. Dabei achten wir immer auf das betriebliche Image und alle sozialen Aspekte.

Team

Durch teambildende Maßnahmen, organisiertes und standardisiertes Human Resource Management sowie Schulungen in den Bereichen Verkauf, Führungskräfteschulung, Bewerberanalysen etc. wird Ihr Team auf alltägliche Aufgaben und Herausforderungen geschult.

Umsatz

Die Umsatzoptimierung wird in Zusammenhang mit Marketing und Mitarbeitermotivation herbeigeführt. Dabei werden die Angebote auf deren Attraktivität und zeitgemäßer Gestaltung durchleuchtet. Kalkulationen aller Produkte werden durchgeführt und wenn nötig angepasst. Bewährte Maßnahmen und Erfahrungen fließen durch das "Know How" unseres Netzwerks dabei gebündelt in die Prozesse ein.

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